חברה בינלאומית פנתה אלינו בבקשה מאתגרת. אנחנו מבקשים להרים את המורל בקרב עובדינו כחלק מהיציאה מהקורונה. החברה מתפרשת על פני מדינות רבות ובארץ היא מנהלת כמה סניפים בחלוקה גיאוגרפית. הבריף היה מצומצם אך מדוייק. תמונת כוח האדם הצביעה על ארגון צעיר עם פוטנציאל תוסס. העובדים ייצגו עובדי שווק, תמיכה, חוקרים במעבדות והנהלה. כשנתחנו את הצרכים מול הקהל עלה רעיון משוגע! טורניר ניווט ומשימות בין הסניפים. מה נכון יותר מאקשן בטבע? שימוש בכלי רכב אקזוטיים כמו טרקטורונים בהרים וסירות בנחלים. מושלם!
כבר התחלנו לדמיין אתרים ופינוקי דרך ומסיבות סיום כשלפתע שאל אחד המשתתפים בדיון הנלהב “ומה אם נהפוך את הטורניר לאירוע שיווקי?” דממה לרגע, ואז המוחות הלוהטים של חברת הפקה קלידוסקופ נכנסו למהלך יצירתי. נזכרתי שבעבר הרחוק בצענו תכנית כזו בדיוק. ארבע חברות הייטק גדולות שמנין עובדיהן היה אלפים, יצאו לטורניר כזה בדיוק. מוקדמות בחברה יצרו את צוותי התחרות שייצגו את החברות ב’קוודרורייס’. שלב ראשון זה היה תהליך גיבוש פנים חברתי צבעוני ואנרגטי. המסיבות שהתקיימו בסיום התחרותיות היו מופת לשמחה. אבל החלק המרכזי בתוכנית היה הטורניר המרובע. שהתקיים בצפון הארץ במשך שלושה ימים.
בניגוד לשלב המקדים הגמר המרובע צולם בכעשר מצלמות.
היעדר יכולות שידור חי באותם ימים לא מנעה שידור בערוץ מסחרי שהיה שותף מרכזי באירוע. אנחנו רצינו אווירת טור דה-פרנס. מנהלי השיווק של המשתתפות חיפשו את חיזוק מותגיהן ומנהלי משאבי האנוש את תחושת העוצמה והגיבוש של עובדי החברה שתוליד גאוות יחידה ונאמנות לדגלי החברה. ממילא כשהחברות הבינו את עצמת החשיפה, החלק בו עובדי החברה מתמקמים על המסלולים באופן שמותגי החברה מובלטים בחולצות, כובעים, דגלי ענק ובאנרים בוהקים היה ענק. הצלחת הטורניר הגיעה לשיא כששודר סרט הטורניר באולמות החברות, ברשתות האינטרנט הפנימיות, בקיצור בשלל האמצעים שעמדו לרשותנו אז. לצערי שיתוף הפעולה עם הערוץ המסחרי לא צלח מסיבות של אגו ודרישות כספיות לא הגיוניות. אבל ההישג הארגוני והשיווקי היה רב עוצמה.
ליצירת קשר
כתובת: דיזנגוף 50,
מגדל על- דיזנגוף סנטר
תל אביב, ישראל, 6433222
מגדל על- דיזנגוף סנטר
תל אביב, ישראל, 6433222